Everzen | Hệ sinh thái Nghỉ dưỡng – Đào tạo – Giáo dục Everzen | Hệ sinh thái Nghỉ dưỡng – Đào tạo – Giáo dục
vi
  • VI
  • EN
    • search
    Everzen | Hệ sinh thái Nghỉ dưỡng – Đào tạo – Giáo dục

    DẪN DẮT BẰNG TÀI CHÍNH Từ số liệu đến quyết định

    Chương trình đề xuất 3 ngày 2 đêm giúp lãnh đạo tài chính kết nối chiến lược, dòng tiền và hiệu quả kinh doanh qua tình huống thực hành tại khu nghỉ dưỡng gần Hà Nội.

    Tìm hiểu chương trình

    Một chương trình của Zen Learning

    Giám đốc tài chính

    Từ số liệu đến quyết định kinh doanh
    Đối tượng
    CFO, trưởng phòng tài chính, kế toán trưởng và quản lý chuẩn bị đảm nhiệm vai trò tài chính
    Thời lượng
    3 ngày 2 đêm; khoảng 20 giờ học
    Hình thức
    Workshop tại resort; nhóm dự kiến 16–24 học viên
    Thời gian
    Theo lịch nhóm; khai giảng sau khi xác nhận nhu cầu
    Địa điểm
    Làng Mô Retreat

    VỀ CHƯƠNG TRÌNH

    Giám đốc tài chính

    Giám đốc tài chính: Từ số liệu đến quyết định là chương trình đề xuất dành cho người đã có nền tảng kế toán hoặc tài chính và muốn phát triển năng lực lãnh đạo tài chính doanh nghiệp.

    Trong 3 ngày 2 đêm, người học đi từ chiến lược tài chính đến phân tích báo cáo, quản trị dòng tiền, ngân sách, đầu tư và kiểm soát rủi ro. Mỗi mô-đun kết hợp khung tư duy với tình huống giả lập và thực hành bảng tính.

    Không gian nghỉ dưỡng tại Làng Mô Retreat giúp nhóm tạm rời nhịp làm việc thường ngày để tập trung học, phản biện và trao đổi kinh nghiệm. Kết quả cuối khóa là một đề xuất tài chính và kế hoạch hành động 90 ngày, không phải chứng chỉ hành nghề.

    Trạng thái: chương trình đang ở giai đoạn thiết kế; lịch, giảng viên và giá chính thức được xác nhận trước khi mở đăng ký.

    VỀ CHƯƠNG TRÌNH

    HỌC QUA THỰC HÀNH

    Và trao đổi chuyên môn

    Mỗi hoạt động giúp người học chuyển kiến thức thành một quyết định, một mô hình hoặc một kế hoạch có thể giải thích rõ ràng.

    Phân tích tình huống CFO

    Nhận diện vấn đề tài chính trong doanh nghiệp giả lập và đề xuất ưu tiên hành động.

    Thực hành mô hình tài chính

    Lập dự báo dòng tiền, ngân sách và phân tích kịch bản trên bảng tính mẫu.

    Thảo luận nhóm lãnh đạo

    Đối chiếu góc nhìn tài chính, vận hành và kinh doanh trong cùng một quyết định.

    Hội đồng đầu tư mô phỏng

    Trình bày một đề xuất đầu tư và bảo vệ các giả định trước phản biện.

    Kế hoạch ứng dụng 90 ngày

    Chọn ba ưu tiên và xác định người phụ trách, chỉ số theo dõi, mốc hoàn thành.

    NỘI DUNG ĐÀO TẠO

    Sáu mô-đun liên kết thành một hành trình từ nhận diện vấn đề đến đề xuất quyết định. Nội dung có thể điều chỉnh theo ngành và quy mô doanh nghiệp.

    CFO và chiến lược tài chính

    Kết nối mô hình kinh doanh, mục tiêu tăng trưởng và nhiệm vụ tài chính.

    Mục tiêu

    • Xác định ưu tiên tài chính và vai trò đồng hành với ban điều hành.

    Phương pháp

    • Thảo luận tình huống, bản đồ mục tiêu và phản biện nhóm.

    Kết quả đạt được

    • Bản đồ ưu tiên tài chính cho doanh nghiệp giả lập.

    Nội dung chi tiết

    Vai trò CFO và quan hệ với CEO, vận hành, kinh doanh

    Động lực tạo giá trị và đánh đổi giữa tăng trưởng, lợi nhuận, tiền

    Bộ chỉ số tài chính gắn với mục tiêu chiến lược

    LỊCH TRÌNH DỰ KIẾN

    3 NGÀY 2 ĐÊM

    Ba ngày học tập trung, có giờ nghỉ và thời gian cá nhân. Lịch chi tiết được chốt theo nhóm; các buổi trao đổi ngoài giờ học là tự nguyện.

    LỊCH TRÌNH DỰ KIẾN

    Thời gian

    08:30–09:00

    Đón học viên, làm quen và thống nhất mục tiêu

    09:00–10:30

    Mô-đun 1: CFO và chiến lược tài chính

    10:30–10:45

    Nghỉ giải lao

    10:45–12:00

    Tình huống: tăng trưởng doanh thu nhưng thiếu tiền

    12:00–13:30

    Ăn trưa và nghỉ ngơi

    13:30–15:00

    Mô-đun 2: Đọc báo cáo tài chính để ra quyết định

    15:00–15:15

    Nghỉ giải lao

    15:15–17:00

    Thực hành dashboard tài chính và trao đổi nhóm

    17:00–18:30

    Nhận phòng, nghỉ ngơi hoặc đi bộ tự do

    18:30–20:00

    Ăn tối và kết nối chuyên môn tự nguyện

    07:00–08:00

    Ăn sáng; vận động nhẹ tự chọn

    08:30–10:15

    Mô-đun 3: Dòng tiền, vốn lưu động và thanh khoản

    10:15–10:30

    Nghỉ giải lao

    10:30–12:00

    Thực hành dự báo dòng tiền 13 tuần

    12:00–13:30

    Ăn trưa và nghỉ ngơi

    13:30–15:00

    Mô-đun 4: Ngân sách và phân tích biến động

    15:00–15:15

    Nghỉ giải lao

    15:15–17:00

    Tình huống ngân sách và thảo luận liên phòng ban

    17:00–18:30

    Thời gian cá nhân giữa không gian nghỉ dưỡng

    18:30–20:00

    Ăn tối; trao đổi kinh nghiệm tự nguyện

    07:00–08:00

    Ăn sáng

    08:30–10:15

    Mô-đun 5: Đầu tư, cấu trúc vốn và quản trị rủi ro

    10:15–10:30

    Nghỉ giải lao

    10:30–12:00

    Mô-đun 6: Bài tập tổng hợp và kế hoạch 90 ngày

    12:00–13:30

    Ăn trưa, trả phòng theo quy định của điểm lưu trú

    13:30–15:00

    Trình bày đề xuất tài chính trước hội đồng mô phỏng

    15:00–16:00

    Phản biện, hoàn thiện kế hoạch và tổng kết
    Tải lịch trình

    NGƯỜI HƯỚNG DẪN CHƯƠNG TRÌNH

    Giảng viên được lựa chọn theo kinh nghiệm điều hành tài chính và năng lực hướng dẫn tình huống. Hồ sơ dưới đây mô tả vai trò dự kiến; tên, chuyên môn và ảnh thực tế được xác nhận trước khai giảng.

    Nguyễn Minh Hoàng

    Nguyễn Minh Hoàng

    Nhiếp ảnh gia & Giảng viên
    Chuyên môn

    Nhiếp ảnh căn bản, ánh sáng tự nhiên và bố cục

    • 10 năm thực hành nhiếp ảnh du lịch và phong cảnh
    • Đã hướng dẫn hơn 30 workshop nhiếp ảnh dành cho người mới
    • Có kinh nghiệm tổ chức photo walk tại resort và điểm đến thiên nhiên

    Một bức ảnh tốt bắt đầu từ cách chúng ta quan sát chứ không phải từ giá trị của chiếc máy ảnh. Tôi muốn người học hiểu ánh sáng, bố cục và biết mình muốn kể điều gì trước khi bấm máy.

    Trần Gia Bảo

    Trần Gia Bảo

    Business Trainer
    Chuyên môn

    Quản trị doanh nghiệp và ra quyết định

    • 12 năm kinh nghiệm quản lý và tư vấn doanh nghiệp
    • Đã thực hiện hơn 80 chương trình đào tạo quản trị
    • Chuyên case study, problem solving và decision making

    Quản trị không nằm ở việc biết thật nhiều khái niệm. Điều quan trọng là có khả năng nhìn đúng vấn đề, lựa chọn thông tin cần thiết và đưa ra quyết định có thể giải thích được.

    Lê Thu Hương

    Lê Thu Hương

    Leadership Facilitator
    Chuyên môn

    Lãnh đạo, giao tiếp và phát triển đội ngũ

    • 11 năm làm việc trong đào tạo lãnh đạo và nhân sự
    • Đã hướng dẫn hơn 100 workshop cho quản lý cấp trung
    • Chuyên facilitation, phản hồi và phát triển đội ngũ

    Lãnh đạo hiệu quả không chỉ là đưa ra chỉ đạo. Tôi quan tâm đến khả năng tạo đối thoại, giúp đội ngũ hiểu mục tiêu và cùng chịu trách nhiệm với kết quả.

    KHÔNG GIAN LƯU TRÚ

    Phương án 2 đêm tại Làng Mô Retreat, ưu tiên phòng hai người. Tiny House là lựa chọn tham chiếu; Family Suite dành cho nhóm có nhu cầu riêng. Hạng phòng, sức chứa và chi phí được xác nhận theo tình trạng thực tế.

    LM – Tiny HouseLM – Tiny HouseLM – Tiny House
    1 / 3

    LM – Tiny House

    Hệ thống lều Tiny House cao cấp được thiết kế tinh tế, mang lại sự tiện ích và thoải mái giữa thiên nhiên.

    Số giường 2 giường đơn
    Số người 2
    LM – Phòng Family SuiteLM – Phòng Family SuiteLM – Phòng Family Suite
    1 / 3

    LM – Phòng Family Suite

    Phòng ngủ được thiết kế đơn giản, có cửa sổ lớn tạo nên một không gian thoáng đãng, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên. Từ cửa phòng có thể nhìn ra sân golf, bể bơi, khuôn viên, vườn cây tạo cảm giác gần gũi, thư thái và thanh bình.

    Diện tích 60m2
    Số giường 2
    Số người 4
    LM – Nhà SànLM – Nhà SànLM – Nhà SànLM – Nhà SànLM – Nhà Sàn
    1 / 5

    LM – Nhà Sàn

    Khu nhà sàn truyền thống được thiết kế với gỗ tự nhiên, sơn một màu nâu trầm mặc và cổ kính. Mỗi phòng có tổng diện tích sử dụng 20m² được bố trí khép kín và đầy đủ tiện ích cơ bản. Khung cửa sổ thanh gỗ nhìn ra khoảng sân trước khu nhà sàn ngập tràn một màu xanh của cỏ cây hoa lá.

    Diện tích 100 m2
    Số giường 25
    Số người 20 - 30 người

    ẨM THỰC TRONG CHƯƠNG TRÌNH

    Phương án gồm bữa sáng, bữa chính và tea break theo lịch đã xác nhận. Ảnh thực đơn trong thư viện mang tính tham khảo; thực đơn cuối cùng được thống nhất với điểm lưu trú, bao gồm nhu cầu ăn chay và thông tin dị ứng.
    ẨM THỰC TRONG CHƯƠNG TRÌNH
    ẨM THỰC TRONG CHƯƠNG TRÌNH

    KẾT QUẢ SAU CHƯƠNG TRÌNH

    Kết quả được đánh giá qua sản phẩm thực hành và khả năng giải thích quyết định, không qua cam kết về chức danh, thu nhập hay hiệu quả đầu tư.

    01

    Tư duy đối tác kinh doanh

    Biết kết nối câu hỏi tài chính với mục tiêu chiến lược và vận hành.

    02

    Bộ công cụ thực hành

    Có mẫu dashboard, dự báo dòng tiền, ngân sách và khung đánh giá đầu tư.

    03

    Khả năng trình bày quyết định

    Giải thích rõ giả định, dữ liệu, đánh đổi và rủi ro trong một đề xuất.

    04

    Kế hoạch hành động 90 ngày

    Chọn ưu tiên phù hợp bối cảnh doanh nghiệp và xác định cách theo dõi triển khai.

    KHÔNG GIAN HỌC TẬP VÀ KẾT NỐI

    Ảnh minh họa lựa chọn từ thư viện Everzen để hình dung không gian workshop và nghỉ dưỡng. Đây chưa phải ảnh của một khóa CFO đã tổ chức.

    1 / 7

    TRAO ĐỔI VỀ CHƯƠNG TRÌNH CFO

    TRAO ĐỔI VỀ CHƯƠNG TRÌNH CFO
    GIẢM 11%

    8.900.000 đ

    7.900.000 đ

    Phương án cho cá nhân và đội ngũ

    Ngân sách thiết kế tham khảo: 7.900.000 đồng/người

    • Tư vấn lựa chọn mô-đun

      Đối chiếu mục tiêu

    • Tài liệu và biểu mẫu thực hành

      Bộ dữ li

    • Phương án lớp riêng

      Có thể đi\

    Gửi nhu cầu tư vấn

      Bạn cần tư vấn cho *

      KHÁM PHÁ CÁC CHƯƠNG TRÌNH LEARNING

      Nhà lãnh đạo tài ba

      Làm để kiếm tiền

      Nhà lãnh đạo tài ba

      Khóa học dành cho các CEO tài ba

      Xem chương trình
      Giám đốc tài chính trẻ

      Học để kiếm tiền

      Giám đốc tài chính trẻ

      jd nmsd asnd asnmd an dnas da dnad

      Xem chương trình

      Nghệ thuật ánh sáng

      Khoa học nhiếp ảnh

      Dành cho các bạn trẻ đam mê nhiếp ảnh

      Xem chương trình

      KẾT NỐI VỚI Everzen Academy