QUẢN TRỊ VÀ LÃNH ĐẠO Dẫn dắt bằng quyết định

Zen Leadership là chương trình học tập tập trung 3 ngày 2 đêm tại khu nghỉ dưỡng. Học qua tình huống, thực hành và đối thoại cùng nhóm nhỏ.

Khám phá chương trình

Zen Leadership – QUẢN TRỊ VÀ LÃNH ĐẠO

Từ chiến lược đến hành động

Đối tượng

Chủ doanh nghiệp SME, CEO, giám đốc, quản lý và người chuẩn bị giữ vai trò lãnh đạo

Thời lượng

3 ngày 2 đêm · khoảng 20 giờ học

Hình thức

Lớp tại khu nghỉ dưỡng · 16–24 học viên

Thời gian

14–16/11/2026

Địa điểm

Tản Đà Spa Resort

VỀ CHƯƠNG TRÌNH

Zen Leadership

Zen Leadership dành cho chủ doanh nghiệp sme, ceo, giám đốc, quản lý và người chuẩn bị giữ vai trò lãnh đạo. Khóa học được thiết kế để dành thời gian tập trung cho một chủ đề rõ ràng, kết hợp kiến thức nền, tình huống sát thực tế và thực hành có phản hồi.

Kết thúc khóa học với một bản đồ ưu tiên và kế hoạch hành động 90 ngày cho bối cảnh doanh nghiệp của mình. Chương trình diễn ra tại khu nghỉ dưỡng để người học có không gian trao đổi, nghỉ ngơi và kết nối với những người cùng mối quan tâm.

HỌC QUA TRẢI NGHIỆM

Từ ý tưởng đến thực hành

Các hoạt động được thiết kế để thử nghiệm kiến thức mới, nhận phản hồi và tạo một sản phẩm có thể mang về áp dụng.

Bức tranh quản trị doanh nghiệp

Thực hành nhóm quanh chủ đề mô hình kinh doanh, mục tiêu và các điểm nghẽn điều hành; trao đổi cách vận dụng vào bối cảnh của từng học viên.

Hoạch định chiến lược có lựa chọn

Thực hành nhóm quanh chủ đề khách hàng, lợi thế cạnh tranh và các ưu tiên có thể đo lường; trao đổi cách vận dụng vào bối cảnh của từng học viên.

Năng lực lãnh đạo trong thực tế

Thực hành nhóm quanh chủ đề phân quyền, phản hồi và ra quyết định trong điều kiện thiếu thông tin; trao đổi cách vận dụng vào bối cảnh của từng học viên.

Chuyển đổi và phát triển doanh nghiệp

Thực hành nhóm quanh chủ đề thiết kế thay đổi, quản trị nguồn lực và rủi ro triển khai; trao đổi cách vận dụng vào bối cảnh của từng học viên.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Năm mô-đun kết nối kiến thức, bài tập thực hành và một sản phẩm cuối khóa. Thời lượng khoảng 20 giờ trong 3 ngày.

Bức tranh quản trị doanh nghiệp

Mô hình kinh doanh, mục tiêu và các điểm nghẽn điều hành.

Mục tiêu

Hiểu và vận dụng bức tranh quản trị doanh nghiệp vào một tình huống cụ thể.

Phương pháp

Khung kiến thức ngắn, bài tập nhóm, thực hành cá nhân và phản hồi có cấu trúc.

Kết quả đạt được

Một bản nháp hoặc quyết định thực hành về bức tranh quản trị doanh nghiệp.

Nội dung chi tiết

Mô hình kinh doanh, mục tiêu và các điểm nghẽn điều hành

Ứng dụng vào tình huống và nhận phản hồi

Hoạch định chiến lược có lựa chọn

Khách hàng, lợi thế cạnh tranh và các ưu tiên có thể đo lường.

Mục tiêu

Hiểu và vận dụng hoạch định chiến lược có lựa chọn vào một tình huống cụ thể.

Phương pháp

Khung kiến thức ngắn, bài tập nhóm, thực hành cá nhân và phản hồi có cấu trúc.

Kết quả đạt được

Một bản nháp hoặc quyết định thực hành về hoạch định chiến lược có lựa chọn.

Nội dung chi tiết

Khách hàng, lợi thế cạnh tranh và các ưu tiên có thể đo lường

Ứng dụng vào tình huống và nhận phản hồi

Năng lực lãnh đạo trong thực tế

Phân quyền, phản hồi và ra quyết định trong điều kiện thiếu thông tin.

Mục tiêu

Hiểu và vận dụng năng lực lãnh đạo trong thực tế vào một tình huống cụ thể.

Phương pháp

Khung kiến thức ngắn, bài tập nhóm, thực hành cá nhân và phản hồi có cấu trúc.

Kết quả đạt được

Một bản nháp hoặc quyết định thực hành về năng lực lãnh đạo trong thực tế.

Nội dung chi tiết

Phân quyền, phản hồi và ra quyết định trong điều kiện thiếu thông tin

Ứng dụng vào tình huống và nhận phản hồi

Chuyển đổi và phát triển doanh nghiệp

Thiết kế thay đổi, quản trị nguồn lực và rủi ro triển khai.

Mục tiêu

Hiểu và vận dụng chuyển đổi và phát triển doanh nghiệp vào một tình huống cụ thể.

Phương pháp

Khung kiến thức ngắn, bài tập nhóm, thực hành cá nhân và phản hồi có cấu trúc.

Kết quả đạt được

Một bản nháp hoặc quyết định thực hành về chuyển đổi và phát triển doanh nghiệp.

Nội dung chi tiết

Thiết kế thay đổi, quản trị nguồn lực và rủi ro triển khai

Ứng dụng vào tình huống và nhận phản hồi

Tình huống điều hành và kế hoạch 90 ngày

Phân tích tình huống thật, phản biện phương án và cam kết hành động.

Mục tiêu

Hiểu và vận dụng tình huống điều hành và kế hoạch 90 ngày vào một tình huống cụ thể.

Phương pháp

Khung kiến thức ngắn, bài tập nhóm, thực hành cá nhân và phản hồi có cấu trúc.

Kết quả đạt được

Một bản nháp hoặc quyết định thực hành về tình huống điều hành và kế hoạch 90 ngày.

Nội dung chi tiết

Phân tích tình huống thật, phản biện phương án và cam kết hành động

Ứng dụng vào tình huống và nhận phản hồi

LỊCH TRÌNH

3 NGÀY 2 ĐÊM

3 ngày học và trải nghiệm, có giờ nghỉ giữa các phiên. Hoạt động buổi tối là tự chọn.

Thời gian

08:00–09:00

Đón tiếp và bữa sáng

09:00–10:30

Bức tranh quản trị doanh nghiệp

10:30–10:45

Nghỉ giải lao

10:45–12:00

Thực hành tình huống và trao đổi nhóm

12:00–13:30

Ăn trưa và nghỉ ngơi

13:30–15:00

Hoạch định chiến lược có lựa chọn

15:00–15:15

Nghỉ giải lao

15:15–16:45

Bài tập ứng dụng và phản hồi

17:00–18:30

Thời gian cá nhân tại khu nghỉ dưỡng

18:30–20:00

Ăn tối; giao lưu tự chọn

08:00–09:00

Đón tiếp và bữa sáng

09:00–10:30

Năng lực lãnh đạo trong thực tế

10:30–10:45

Nghỉ giải lao

10:45–12:00

Thực hành tình huống và trao đổi nhóm

12:00–13:30

Ăn trưa và nghỉ ngơi

13:30–15:00

Chuyển đổi và phát triển doanh nghiệp

15:00–15:15

Nghỉ giải lao

15:15–16:45

Bài tập ứng dụng và phản hồi

17:00–18:30

Thời gian cá nhân tại khu nghỉ dưỡng

18:30–20:00

Ăn tối; giao lưu tự chọn

08:00–09:00

Đón tiếp và bữa sáng

09:00–10:30

Tình huống điều hành và kế hoạch 90 ngày

10:30–10:45

Nghỉ giải lao

10:45–12:00

Thực hành tình huống và trao đổi nhóm

12:00–13:30

Ăn trưa và nghỉ ngơi

13:30–15:00

Tình huống điều hành và kế hoạch 90 ngày

15:00–15:15

Nghỉ giải lao

15:15–16:45

Bài tập ứng dụng và phản hồi

17:00–18:30

Tổng kết và kế hoạch hành động

18:30–20:00

Kết thúc chương trình

Tải lịch trình

GIẢNG VIÊN VÀ NGƯỜI HƯỚNG DẪN

Đồng hành cùng học viên qua thảo luận tình huống, thực hành và phản hồi trực tiếp.

Cố vấn quản trị Zen Leadership

Leadership & management facilitator / Strategy, decision-making and leadership development

Chuyên môn

Chiến lược, ra quyết định và phát triển lãnh đạo / Strategy, decision-making and leadership development

Thiết kế hoạt động học theo tình huống / Case-based learning activities
Hướng dẫn thực hành theo chủ đề / Topic-focused practice
Phản hồi và tổng kết kế hoạch ứng dụng / Feedback and application planning

Học qua tình huống và phản hồi thực tế. / Learn through practical cases and feedback.

1 / 2

TĐ – Lạc Việt deluxe

Lạc Việt Deluxe nổi bật với không gian rộng rãi và thiết kế mái lá mang đậm nét nghỉ dưỡng nhiệt đới.

Diện tích 60m2

Số người 4

Bữa sáng, bữa trưa và bữa tối được sắp xếp theo lịch trình. Vui lòng thông báo khi đăng ký nếu bạn ăn chay hoặc có dị ứng thực phẩm.

GIÁ TRỊ MANG VỀ

Giá trị của khóa học nằm ở khả năng áp dụng, chất lượng trao đổi và một kế hoạch hành động phù hợp với bản thân.

Kiến thức có cấu trúc

Nắm khung tư duy và các câu hỏi cần đặt ra trước khi hành động.

Thực hành có phản hồi

Thử cách làm mới trên tình huống, nhận góp ý và điều chỉnh.

Sản phẩm cuối khóa

Kết thúc khóa học với một bản đồ ưu tiên và kế hoạch hành động 90 ngày cho bối cảnh doanh nghiệp của mình.

Kết nối chuyên môn

Trao đổi kinh nghiệm với nhóm học viên có mối quan tâm tương đồng.

KHOẢNH KHẮC HỌC TẬP

Không gian học tập, trải nghiệm và kết nối trong chương trình.

1 / 5

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN

GIẢM 10%

9.900.000 đ

8.900.000 đ

Zen Leadership

Học phí 8,900,000 ₫/khách cho chương trình 3 ngày 2 đêm. Để lại thông tin để được tư vấn lịch học và nội dung phù hợp.

Tư vấn mục tiêu học

Làm rõ nhu cầu và mức độ phù hợp trước khi đăng ký.
Tài liệu thực hành

Nhận mẫu bài tập và khung áp dụng tương ứng với chương trình.
Phương án lớp riêng

Có thể điều chỉnh tình huống và lịch cho nhóm doanh nghiệp.

Gửi yêu cầu tư vấn

QUẢN TRỊ VÀ LÃNH ĐẠO Dẫn dắt bằng quyết định

Zen Leadership – QUẢN TRỊ VÀ LÃNH ĐẠO

VỀ CHƯƠNG TRÌNH

Bức tranh quản trị doanh nghiệp

Hoạch định chiến lược có lựa chọn

Năng lực lãnh đạo trong thực tế

Chuyển đổi và phát triển doanh nghiệp

Bức tranh quản trị doanh nghiệp

Mục tiêu

Phương pháp

Kết quả đạt được

Nội dung chi tiết

Hoạch định chiến lược có lựa chọn

Mục tiêu

Phương pháp

Kết quả đạt được

Nội dung chi tiết

Năng lực lãnh đạo trong thực tế

Mục tiêu

Phương pháp

Kết quả đạt được

Nội dung chi tiết

Chuyển đổi và phát triển doanh nghiệp

Mục tiêu

Phương pháp

Kết quả đạt được

Nội dung chi tiết

Tình huống điều hành và kế hoạch 90 ngày

Mục tiêu

Phương pháp

Kết quả đạt được

Nội dung chi tiết

Cố vấn quản trị Zen Leadership

TĐ – Lạc Việt deluxe

Kiến thức có cấu trúc

Thực hành có phản hồi

Sản phẩm cuối khóa

Kết nối chuyên môn

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN

CHƯƠNG TRÌNH CÓ THỂ PHÙ HỢP

KẾT NỐI VỚI Everzen Academy